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本書籍は、住商アビームがメールマガジン「住商アビーム Auto Business Insight」を通じて、自動車産業の内外に向けて発信してきたメッセージの一部を抜粋、編集して体系化した渾身の一冊です。これまで 4年以上継続してきたメールマガジンの中から選りすぐりの 39 コラムを収録しています。 「経営・戦略」、「技術・製品開発」、「調達・生産」、「販売・マーケティング」という 4 部構成となっており、自動車業界特化型コンサルタントならではの切り口で分析したコラムは、日本自動車業界の将来像を考える際に、ヒントを得られる内容になっていると自負しております。是非ご活用ください！

 

書籍プロファイル

題名

「自動車立国の挑戦　トップランナーのジレンマ」

目次

－発刊に寄せて
－はじめに

第1部　トップランナーとしての経営・戦略

1章　日本自動車産業の新たな幕開け
2章　企画品質の時代
3章　海外比率が上昇すると戦略軸はどう変わるか
4章　「投資しない」ことのリスク
5章　耐用年数のある資産のΣである「企業」が永続するには
6章　国内自動車市場にこだわるべきか
7章　イノベーションの芽はどこにあるのか
8章　究極の差別化戦略とは

コラム◇AYAの徒然草

第2部　イノベーションをもたらす技術・製品開発

1章　インテグラルとモジュラーの共生を考える
2章　時代を創り、ブランドを創る
3章　超低価格車がもたらす構造変革への備え
4章　「プローブカー」に見る新たな需要の開拓
5章　インテリジェント触媒から学ぶ「技術の流動性」
6章　異業種と取り組む新たな開発アプローチ
7章　アライアンスを活用した事業拡大手法
8章　ユーザーインタフェース変革による新規性の訴求
9章　デザインを組織的にマネジメントするには
10章 ＥＣＵ統合と道州制的な組織改革

コラム◇AYAの徒然草

第3部　戦略的が求められる調達・生産

1章　部分最適追求の危険性
2章　サプライヤに求められている能力は何か
3章　自社の強みを活かすことが業界の常識を変える
4章　クルマにも価格破壊が訪れるのか
5章　ミール・ソリューションの発想を自動車業界へ応用する
6章　国内大手サプライヤ統合のすすめ
7章　素材メーカーへの期待と成功要因
8章　部品メーカーと投資ファンドの新しい関係

コラム◇AYAの徒然草

第4部　価値を生み出す流通・マーケティング

1章　二〇一五年の国内自動車市場は縮小しているか
2章　国内市場での下位メーカーの戦い方
3章　新規参入企業に期待すること
4章　自動車メーカーにとっての国内市場の?経営?とは
5章　「当たり前」で見過ごされる隠れた前提
6章　シェフのお勧め戦略
7章　アフターマーケットのキーワード「納得感の見える化」
8章　バリューチェーンに着目した新たな会計制度
9章　バリューチェーン強化のために外部資金を活用する
10章 メーカー再編時代におけるディーラー経営

発行日

2008年6月25日

著者

住商アビーム自動車総合研究所

発行者

英治出版

定価

本体2400円＋消費税